会上，陈崎虎对2024年工作进行总结并对2025年工作作出安排。他表示，2024年，公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川及成都工作系列重要指示精神为指导，坚决贯彻落实城建类市属国企调研座谈会精神，以配合筑造践行新成长观念的公园城市示范区为工作统揽，持续聚焦集团“三大定位”总体要求，高质量可持续成长态势更加稳健，深入推进公司转换升级，坚持构筑核心竞争力，经营效益得到新提升，智库筑造实现新突破，创意成长迈出新步伐，人才队伍取得新成效，公司各项工作交出一份高质量成长新答卷。

对于2025年工作，他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋划之年，也是高质量落实集团“三大定位”、公司深化转换升级的攻坚关键期。2025年的工作要更加准确把握高质量成长内涵，更加突出高质量成长主题，坚持稳中求进、以进促稳，以新质生产力赋能高质量成长，持续助力经营稳定向上、结构不断向优、成长态势不断向好，深化党建强企、创意强企、改革强企、人才强企、智库强企，奋力助力公司高质量成长迈出更大步伐，力争在集团塑造一流设计调研企业中走在前、勇担当、作表率，深化“五个综合”：一是综合加强党的筑造，凝聚成长合力；二是综合推进智库筑造，强劲成长动能；三是综合做精做优主业，加快转换升级；四是综合提速创意赋能，提升成长质效；五是综合改良培养机制，锻造人才队伍。

曾九利代表集团党委充分肯定2024年公司在转换升级中综合逆势增长的工作成果，对过去一年公司全体干部职工和员工家属的配合理解表示衷心感谢。她表示2024年公司在经营质效、智库筑造、范畴扩大和党的筑造方面取得了良好的成绩，但仍需正视战略落实、对标先进、治理体系等方面存在的问题。2025年，她希望公司全员深刻认识充分把握国家战略腹地筑造、宏观调控“组合拳”释放、“十五五”规划编制等带来的诸多机遇和新一轮资讯革命和社会变革、行业成长等转换成长带来的诸多障碍，全员要聚焦集团转换成长战略、践行集团“三大定位”，找准自身战略定位，以战略引领综合工作部署，落实集团转换成长的重点工作，努力在集团四个“转换”、四个“提升”中走在前列，争当先锋，需落实以下八个方面：一是深化党的筑造；二是加快由传统调研企业向公园城市新型智库转换；三是加快构建全过程施工调研模式；四是加快数据化转换成长；五是提升经营成长质效；六是提升配合质量与水平；七是提升企业治理效能与水平；八是加强人才队伍筑造。

随后，会议进入公司表彰环节。主持人宣读关于表彰公司突出贡献集体、优秀部门、优秀课题部(组)、优秀智库成果和优秀员工的五项决定。集团及公司领导一一为受表彰的集体和个人颁奖并合影留念。

公司范畴经营与合同管理部屈健和投资调研事业部冯利华作为优秀员工代表上台发言。他们均表示，将把过去的成绩作为起点，立足本职、勇于拼搏、锐意创意，为助力集团和公司高质量成长作出更大贡献。

新质促成长，改革启新篇章。新的一年，MK电竞上下将在集团领导下凝聚合力，拼搏进取，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，助力核心竞争力创意升级，培育壮大新质生产力，加快公司转换升级的步伐，助力公司高质量成长迈上新台阶。